"コンビニ各社が、海外展開の加速とともに次の成長戦略として力を入れているのは、若い世代が中心だった顧客層を広げることだ。ネットで購入した商品の受け渡しや、公共料金などの決済サービス、現金自動受払機（ATM）の設置など、これまで実施してきた取り組みはいずれもコンビニの「便利さ」を広げる目的。「今後は主婦や高齢者などにも気軽に立ち寄ってもらう場所に変身しなければ、成長は止まってしまう」というのが業界共通の認識"

 http://www.j-cast.com/2009/08/29048064.html

 主婦と高齢者層って、コンビニからもっとも遠い層だよね。

 ●価格競争力＝　スーパー、ディスカウント＞コンビニ、
●サービス＝デパート、ネットショップ＞コンビニ

 って考えると、中小でもやりようがある、ってことだね。工夫次第で突破口は見つかりそうだね。期待しています。

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週刊ダイヤモンド「営業力」特集が本日発売された。突き詰めて考えると、売上が下がったことがすべての苦境の始まりだからだ。大前研一氏、セブン＆アイ鈴木敏文氏、カシオ計算機樫尾和雄氏、アサヒビール荻田伍氏などの意見に耳を傾けてみるのも一考だ。
売上を伸ばす秘訣を学びたい。
ご質問・ご意見は
http://apps.facebook.com/askyazgoto/まで
 
 

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「世界のルールで戦える人材になろう」
on NHK "経済羅針盤"

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